マイグレーションの進め方を、アセスメント・AI移行・テストの3段階で解説。各段階の完了条件、AIと人の役割分担、現新比較による品質の証明方法まで紹介します。

モダナイゼーションベンダーの選び方を、アセスメント力・テスト品質・AI活用など8つの評価基準で解説。システム移行ベンダーの比較に使える評価シート付き。

モダナイゼーションの優先順位と範囲はどう決める？評価軸のスコアリングと依存関係分析で着手順を決め、最初に移行するシステムの選定からWave設計まで解説。

アセスメントレポートは、移行前に「このシステムを、どの方式で、いくら・どの順番で移すか」を決めるための判断材料です。単なる調査結果の一覧ではありません。 📌 この記事の要点 移行（マイグレーション）前のアセスメントレポートは、少なくとも次の10の問いに答えている必要があります。①移行対象の本当の規模、②依存関係、③業務ロジックの所在、④データ品質、⑤難所とその理由、⑥モジュールごとの移行方式、⑦前提つきの工数・費用・期間、⑧リスクと対策、⑨進める順番、⑩移行後の正しさの証明方法です。 どの問いにも「根拠」「数値の前提」「未調査の範囲」が書かれていれば、稟議・ベンダー比較・移行計画にそのまま使えます。逆に、一覧表だけで結論がないレポートは、移行判断には使えません。本記事では、受け取る側の目線で、良いレポートと危ないレポートの見分け方まで整理します。 レガシーシステムのアセスメント全体の流れ（評価7領域・進め方・費用）は、レガシーシステムアセスメントの評価7領域と報告書の中身で解説しています。本記事はその中でも、「アウトプット＝レポート」をどう読み、どう使うかに絞ります。関連テーマはモダナイゼーション記事一覧からもご覧いただけます。 アセスメントレポートとは？「調査結果の一覧」との違い アセスメントレポート（アセスメント報告書）とは、現行システムを調査・評価した結果をまとめ、移行の意思決定に必要な答えを示す報告書です。まず、よく混同される「調査結果の一覧」との違いから整理します。 レポートは「判断材料」— 移行の可否・方式・費用・順番を決める文書 現行システム調査では、ソースコード、DB、バッチ、外部連携などを洗い出します。しかし、洗い出しそのものはゴールではありません。 経営層や情シス部門が本当に知りたいのは、次の4点です。 このシステムは移行できるのか（可否） どの方式で移すのか（方式）

マイグレーションテストとは、既存システムを新しい環境・構造へ移行する際に、移行後のシステムが移行前と同じ業務結果を出すことを検証するテストです。リファクタリング型のマイグレーションテストでは、失われた仕様書ではなく旧システムそのものが正解になります。旧システムの出力を「ゴールデンデータ」として記録し、新旧で消えない接合点（シーム）で比較する。そして品質はコードカバレッジひとつではなく、Code・Spec・Test category・Test qualityの4つの軸で、リファクタリングを始める前に測ります。 本記事では、HBLABが実際のマイグレーション案件で使っているマイグレーションテストの進め方を、テストの置き場所、ゴールデンデータの作り方と網羅性評価、AIの役割、差異の分類まで順に解説します。 リファクタリング案件では、仕様書は多くの場合失われているか、いま動いている実態と合わなくなっています。信頼できる唯一の正解は旧システムそのものです。正解の出どころが変わる以上、テストスイートの品質の測り方も変えなければなりません。さらに、コードカバレッジでは最も重要な問いに答えられなくなります。 テーマ：レガシーマイグレーション · リファクタリング ｜ 対象読者：PM、BrSE、QCリード ｜ 連載：第1回／全2回 サンプル入力 ──▶

レガシーシステムアセスメントで評価すべき7領域、現行システム調査の進め方、報告書の標準目次、費用と期間の目安、ベンダー選定の基準まで実務ベースで解説します。